同一个声音
有效促进各部门
及员工之间的沟通
同一个步调
整齐的鼓声
收获伟大的成长感
同一个节奏
体验彼此的包容与默契
逐渐养成
同一个心愿
相同的目标
共同的努力
调动员工积极性
共同的鼓舞
缩短领导层与员工间的
心理距离
提高生产力
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团队凝聚力 团队向心力 团队协作力 |
音乐
是人类古老、具普遍性和感受力的艺术形式之一，它跨越国界，跨越种族，跨越文化，是人们交流思想和表达感情必不可少的重要形式。
节奏感
是每个人都与生具来的能力，我们利用能够快速掌握的音乐形式—打击乐，来调动每个参与者的节奏感与激情。
非洲鼓
是打击乐中容易上手的乐器之一，它所蕴含的非洲文化与个性的外观，多样的声音，都是是能够促使员工参与到活动中的有效方式与手段。
组织专业化
工作专门化即组织分工，实质：
完成一项工作的全部，依靠每个人专门从事工作活动的一部分，一方面可以最有效地利用员工的技能，另外还可以寻求提高组织的整体运行效率。
控制职能能力
控制职能是对业绩的衡量与校正，以确保组织目标和为达成目标所制订的计划得以实现。
明确领导作用和因素
在群体管理中，领导占据着核心地位，我们把领导定义为一种影响群体实现目标的能力。一个管理者的领导能力包括四个要素：
1、有效并负责地运用权力的能力
2、对环境的认识能力
3、激励的能力
4、使人们响应的能力
目标管理能力
目标设置理论表明
困难的目标比容易的目标能带来更高的个体绩效、具体的目标比没有目标或者笼统的目标能带来更高的绩效、反馈会带来更高的绩效。
资源合理分配能力
组织中经常碰到各个部门之间争夺资源的情况。
如果一个部门占用资源太多，将导致其他部门甚至整个组织的资源紧缺。
因此建立系统性思考，合理应用资源尤为重要。计划与行动力
计划工作包括：为组织选择任务和目标，以及完成任务和目标的行动方案。
计划的步骤包括：确立目标，分析前提条件，提出选择方案，评价选择方案，确定执行方案，具体实施。
沟通与工作绩效
沟通在组织、群体中发挥四种主要功能：
1控制
2激励
3情绪表达
4信息传递。
培养员工的责任心
要确立人高于一切的价值观；
有保证的公平对待；
以价值观为基础的雇佣；
员工的就业安全；
报酬计划；
以及在员工中创造一种团队意识。
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